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盛勇赴北京安捷工程咨詢有限公司西南研發(fā)中心走訪調(diào)研
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按照市鐵路集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育工作的統(tǒng)籌安排，圍繞“建設(shè)工程安全監(jiān)管信息化”這一主題，6月15日，集團(tuán)副總經(jīng)理盛勇深入北京安捷工程咨詢有限公司西南研發(fā)中心走訪調(diào)研，主要查看重慶城軌快線15號(hào)線一期工程安全管控平臺(tái)（試點(diǎn)）建設(shè)工作情況，并聽取北京安捷工程咨詢有限公司關(guān)于15號(hào)線一期工程建設(shè)安全管控平臺(tái)（試點(diǎn)）及智慧工地建設(shè)情況介紹。
針對(duì)目前安全管控平臺(tái)（試點(diǎn)）建設(shè)存在的問題和下一步工作重點(diǎn)，盛勇提出了三點(diǎn)要求：一是北京安捷咨詢有限公司要加快安全管控平臺(tái)籌建工作，保質(zhì)保量完成任務(wù)；二是集團(tuán)體系制度文件要與國(guó)家、重慶市制度文件相匹配，并按照集團(tuán)會(huì)議意見進(jìn)行修訂完善；三是安全管控平臺(tái)要做到與集團(tuán)OA、BIM系統(tǒng)互聯(lián)互通，并確保安全管控平臺(tái)的安全性。集團(tuán)相關(guān)部門要積極配合平臺(tái)籌建工作，切實(shí)把系統(tǒng)運(yùn)用到實(shí)際建設(shè)工作中，充分發(fā)揮平臺(tái)作用，不斷提高項(xiàng)目管理水平。
